藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理試題,藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理試題及答案解析
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護(hù)理6s管理內(nèi)容是什么?
護(hù)理6S管理是一種有效的管理方法,旨在提高醫(yī)院護(hù)理部門的工作效率和質(zhì)量。其內(nèi)容包括以下6個(gè)方面:
1. 整理(Sort):通過清理工作場(chǎng)所,將不需要的物品、工具等清除,減少工作場(chǎng)所的混亂和障礙。
2. 整頓(Set in order):對(duì)醫(yī)療器械設(shè)備、維修工具等設(shè)備進(jìn)行規(guī)劃,使其擺放有序,方便使用和管理。
3. 清掃(Shine):清潔和維護(hù)工作場(chǎng)所,保持衛(wèi)生和安全。
4. 標(biāo)準(zhǔn)化(Standardize):將工作流程系統(tǒng)化,制定規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)操作程序,確保工作流程標(biāo)準(zhǔn)化和連貫性。
5. 保持(Sustain):長(zhǎng)期維護(hù)和執(zhí)行6S管理的原則和方法,將其納入日常工作流程和習(xí)慣中。
6. 安全(Safety):確保員工工作條件的安全和健康,加強(qiáng)對(duì)安全意識(shí)的培養(yǎng)和執(zhí)行,避免不必要的工作風(fēng)險(xiǎn)和傷害。
醫(yī)院護(hù)理工作6S管理的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容
什么是6S管理:6S是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。這6個(gè)詞日語和英語中的第一個(gè)字母都是“S”,所以簡(jiǎn)稱為6S,開展以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全為內(nèi)容的活動(dòng),稱為“6S”活動(dòng)
醫(yī)院6S現(xiàn)場(chǎng)管理常出現(xiàn)的問題:
東西擺放不當(dāng),找東西需要花掉許多時(shí)間。
工作場(chǎng)所環(huán)境凌亂,醫(yī)辦室、護(hù)士站耗材、文件等物品擺放無序。
處置室、治療室各類藥品、器械等存放隨意,會(huì)讓患者感到不安。
護(hù)理6s管理內(nèi)容是:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。
1.整理
將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。
目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場(chǎng)所。
2.整頓
把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。對(duì)不必要的項(xiàng)目進(jìn)行刪減。
目的:使工作場(chǎng)所一目了然,創(chuàng)造一個(gè)整潔的環(huán)境,使護(hù)士以最快的速度取得必要的物品進(jìn)行護(hù)理操作。
3.清掃
將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈,保持工作場(chǎng)所干凈整潔。清掃工作區(qū)域和設(shè)備的所有污垢,不留死角。必要時(shí)可以制定一套完整的衛(wèi)生檢查體系。
目的:穩(wěn)定品質(zhì),減少其他傷害,保障安全。
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